貝殼找房再次陷入裁員風波。貝殼

網(wǎng)傳貝殼啟動大規(guī)模人員優(yōu)化，找房再次整體比例高達30%。揮刀有員工表示，裁員償產(chǎn)研部門裁員比例甚高，有團其中不乏高級別崗位。隊直此外，接團一些司齡超過10年的滅據(jù)老員工同樣出現(xiàn)在裁員名單中。

針對網(wǎng)傳的說補N+4補償方案，多位貝殼集團員工則表示屬實。貝殼

不過有員工解釋稱，找房再次N+4看上去很良心實則“算計”，揮刀實際上是裁員償N+1+3個月年終獎，“本來馬上也要年終述職核算年終獎，有團正常情況下基本都能拿4個月”。隊直 

對此，一位接近貝殼的人士回應稱，整體裁員30%嚴重夸大，實不及0.5%。財報數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月底，貝殼員工總?cè)藬?shù)約13.18萬人。若按0.5%比例估算，波及人數(shù)約650人。

根據(jù)公開報道，自2021年以來，貝殼已多次傳出裁員的消息。財報數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月底，貝殼員工總數(shù)較去年末減少約3200人。與此同時，公司凈利潤在2025年第三季度同比大跌36.1%，房地產(chǎn)主業(yè)持續(xù)承壓。

在此背景下，貝殼正加速向“一體三翼”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，新業(yè)務收入占比達45%。然而，新業(yè)務利潤率相對偏低，難以抵消傳統(tǒng)業(yè)務下滑，所以，裁員成為貝殼降本增效的無奈之舉。

補償方案僅“表面良心”？ 

近日，貝殼找房被爆啟動大規(guī)模裁員，涉及產(chǎn)研、運營、中后臺等多條業(yè)務線，網(wǎng)傳整體比例高達30%，P8及以上管理層削減50%至60%，補償方案為N+4。

對此，一位接近貝殼的人士回應稱，貝殼近期根據(jù)業(yè)務發(fā)展進行了部分人員調(diào)整優(yōu)化，但網(wǎng)傳整體裁員 30%、大規(guī)模裁員、強迫孕婦離職等說法嚴重夸大失實，此次人員調(diào)整遠不及整體規(guī)模0.5%，且相關員工普遍能得到N+4補償。

一位貝殼職能部門的員工表示：“我們部門走了3個十年以上的員工，研發(fā)部門裁員比例更高。公司給了一個月緩沖期，這幾天被裁的人都休假了。”

一位貝殼產(chǎn)研部門的員工則稱：“技術走了很多人，像有的QA（質(zhì)量工程師）小組全員被裁了，無關個人能力和學歷，應該就是不想保留這個崗位了。”

自2021年以來，貝殼已多次傳出裁員消息。2022年3月曾經(jīng)歷較大規(guī)模調(diào)整，當時貝殼要求部分主管裁減部門內(nèi)10%員工。2個月后，貝殼推進新一輪裁員，涉及產(chǎn)研、運營、中后臺等部門。

財報數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月底，貝殼員工總?cè)藬?shù)約為13.18萬人，較2024年末的13.5萬人減少約3200人。其中，經(jīng)紀人和支持人員人數(shù)約為10.65萬人，其他則為平臺運營，研發(fā)，業(yè)務拓展、銷售及市場營銷，行政及管理等職能人員。

中介業(yè)務承壓，利潤大跌超36%

一位貝殼員工坦言：“公司已經(jīng)停止擴編，現(xiàn)在招聘的基本都是離職替補。如果未來行情繼續(xù)變差，裁員大概率還會上演。”

裁員傳聞的背后，是貝殼正面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)。貝殼最新發(fā)布的2025年第三季度業(yè)績報告顯示，報告期內(nèi)，貝殼實現(xiàn)收入231億元，同比增長2.1%，但凈利潤僅為7.47億元，同比大幅下跌36.1%。

房地產(chǎn)市場整體低迷是貝殼業(yè)績承壓的大背景。2025年第三季度，貝殼存量房業(yè)務交易額雖然增長5.8%至5056億元，但由于加盟門店主導的成交額比重不斷提升，凈收入?yún)s下降了3.6%至60億元。

新房市場承受的壓力更大，本季度貝殼新房業(yè)務總交易額為1963億元，大跌13.7%，直接拖累了板塊收入同比下降14.1%至66.4億元。

面對傳統(tǒng)核心業(yè)務的增長瓶頸，貝殼將未來押注在“一體三翼”戰(zhàn)略上，試圖保住公司本季營收的正增長。所謂“三翼”，即家裝家居、房屋租賃和貝好家三大新業(yè)務板塊。2025年第三季度，貝殼非房產(chǎn)交易業(yè)務凈收入占比提升至45%，達到歷史新高。

然而，新業(yè)務也面臨利潤率偏低的挑戰(zhàn)，因此短期內(nèi)難以完全抵消傳統(tǒng)業(yè)務下滑對利潤的影響。

比如房屋租賃業(yè)務凈收入雖同比猛增45.3%至57億元，并貢獻了超過1億元的利潤，但是因擴張該業(yè)務成本激增38.8%，貢獻利潤率僅為8.7%，是所有主要業(yè)務中最低的。

增收不增利的困境成為貝殼不得不裁員降本的核心原因。目前來看，貝殼降本增效的成效開始顯現(xiàn)。

2025年第三季度，貝殼經(jīng)營費用為43億元，同比下降1.8%，環(huán)比下降6.7%。

值得注意的是，雖然在人力資源上降本，但是2025年第三季度，貝殼研發(fā)費用增長13.2%至約6.5億元。貝殼CEO彭永東在財報中多次強調(diào)AI賦能，例如在租賃服務中推進AI與運營融合，在核心業(yè)務場景加速AI滲透。

股價高點回落70%，萬科清倉

2020年在美上市后，貝殼股價一度表現(xiàn)強勁，其發(fā)行價為20美元/股，最高曾漲至75.056美元/股的高位。

然而，伴隨房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整，貝殼股價也從高點跌落。2025年，貝殼股價長期徘徊在20美元左右。截至發(fā)稿前一個交易日收盤，貝殼股價為17.39美元/股，較高點回落超過七成。

面對股價大幅回調(diào)，貝殼于2022年9月啟動回購，向市場釋放信心。截至2025年9月末，貝殼累計回購金額約23億美元，回購股數(shù)占回購項目啟動前公司股本約11.5%。

值得注意的是，在積極回購的同時，貝殼股票也遭遇了拋售。據(jù)深交所互動易平臺信息，11月24日，萬科在回應投資者提問時表示，公司持有貝殼的股票已經(jīng)全部出售。這一簡潔的聲明，為雙方自2017年開啟的戰(zhàn)略投資合作正式落下帷幕。

回顧這段合作歷程，萬科與貝殼的資本聯(lián)姻始于2015年，兩家公司共同成立萬鏈裝飾公司，萬科持股50%，鏈家持股35%。

2017年4月，萬科作出更為重大的投資決策，以30億元購入鏈家集團股權。這一戰(zhàn)略性投資在當時被視為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與房產(chǎn)中介渠道的強強聯(lián)合。

2018年，鏈家重組為貝殼找房平臺，萬科的持股也相應轉(zhuǎn)換為貝殼股份。其后，在貝殼的多輪融資及2020年8月紐交所上市過程中，萬科的持股比例被稀釋至約4.13%。

萬科選擇此時清倉貝殼，與其自身面臨的經(jīng)營壓力密切相關。盡管經(jīng)歷了市場波動，但萬科對貝殼的這筆投資仍然實現(xiàn)了較高的回報率，所獲資金將有助于緩解公司當前的流動性壓力。

實際上，雙方的業(yè)務協(xié)同早在資本分離前就已出現(xiàn)裂痕。2015年共同打造的萬鏈公司曾一度實現(xiàn)年銷售額5億元的業(yè)務規(guī)模，但隨著鏈家自行推出家裝平臺“被窩”，直接與萬鏈形成競爭。

至2022年，萬科徹底退出萬鏈股權，業(yè)務協(xié)同基礎瓦解，已為如今的資本分離埋下伏筆。