掌權(quán)蘋果14年的庫克庫克，正在進(jìn)入退休倒計(jì)時(shí)！被曝

金融時(shí)報(bào)最新爆料，最早這家公司正在加快其CEO換屆步伐——

現(xiàn)任CEO庫克最早將于明年退休，明年而最有可能接棒的讓位人是John Ternus（蘋果現(xiàn)任硬件工程高級(jí)副總裁）。

老實(shí)說，后同庫克退位這事兒也不是行年第一天傳出了。

上個(gè)月初，蘋果外媒就曝出蘋果正籌劃十多年來最大規(guī)模的庫克領(lǐng)導(dǎo)層換屆。

此前一度被公認(rèn)為是被曝庫克繼任者的COO威廉姆斯（庫克接棒喬布斯時(shí)就是COO），當(dāng)時(shí)就被爆料已于今年7月卸任，最早并將于年底離開蘋果。明年

隨著威廉姆斯的讓位正式“出局”，John Ternus的后同名字其實(shí)就已經(jīng)開始被更頻繁地提起。

所以說，行年如果這次“庫克加快讓位”的爆料屬實(shí)（截至目前蘋果未回應(yīng)相關(guān)置評(píng)請(qǐng)求），那只能說明一件事——

蘋果是真的急了。

也正因如此，此輪關(guān)于“庫克接班人”的討論，看起來聲勢也似乎遠(yuǎn)超以往。

就連一個(gè)隨機(jī)發(fā)起的投票（你認(rèn)為John Ternus能接棒喬布斯庫克嗎），都瞬間引來大量圍觀和討論。

所以，John Tenus到底是誰？他真的能接棒庫克嗎？

頭號(hào)種子選手：John Tenus

John Tenus，蘋果現(xiàn)任硬件工程高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全部硬件工程團(tuán)隊(duì)，涵蓋iPhone、iPad、Mac、AirPods等核心產(chǎn)品線。

可以說，幾乎所有的蘋果硬件產(chǎn)品背后都有他的身影。

Tenus本科畢業(yè)于賓夕法尼亞大學(xué)，獲得機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位。

畢業(yè)后在一家早期開發(fā)VR眼鏡（消費(fèi)級(jí)頭戴式顯示器）的公司擔(dān)任工程師，4年后離職加入蘋果。

他在蘋果的起點(diǎn)始于2001年，一開始加入的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

2013年，他升任硬件工程副總裁，2021年再度晉升為硬件工程高級(jí)副總裁，自此，Apple Watch團(tuán)隊(duì)也直接向他匯報(bào)。

任職期間，他主導(dǎo)了iPad全系列產(chǎn)品、最新iPhone機(jī)型以及AirPods的研發(fā)，還是Mac向自研芯片過渡時(shí)期的靈魂人物。

不過，真正讓Tenus名聲大噪的，是2023年CNBC的一次采訪。

在那次訪談中，他所展現(xiàn)出的全局視野與掌控力，讓不少人都大吃一驚。

一位蘋果前高管回憶道：

記者不斷追問一些超出他職責(zé)范圍的問題，而他始終鎮(zhèn)定自若，回答得像一位總裁（President）。

這種從容面對(duì)壓力、精準(zhǔn)回應(yīng)挑戰(zhàn)的能力，或許也正是Tenus深受蘋果管理層與身邊同事信賴的關(guān)鍵所在。

據(jù)悉，庫克就一直非常欣賞Tenus。

庫克非常欣賞他。Tenus演講出色、性格溫和，從不在郵件中發(fā)表爭議性言論，做決策時(shí)也極為謹(jǐn)慎，這種風(fēng)格與庫克如出一轍。

蘋果前首席硬件設(shè)計(jì)師Christopher Stringer則評(píng)價(jià)：

Tenus在他被提拔到的任何崗位上都從未失敗過，是個(gè)值得信賴的人。

此外，在同事之間，Tenus還以善于合作著稱。他被認(rèn)為是少數(shù)能讓硬件與軟件團(tuán)隊(duì)真正高效協(xié)作的橋梁人物，比如正是在他的推動(dòng)下，iPad上才首次采用OLED屏幕。

而且其做事風(fēng)格和馬斯克很像——無論項(xiàng)目大小，都習(xí)慣親力親為。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，他常常繞過層層匯報(bào)鏈，直接與工程師們溝通問題。

因此，同事都稱Tenus是位能凝聚人心的人物。

特努斯對(duì)工程細(xì)節(jié)了如指掌，為人正直，不像某些高管那樣刻意模仿喬布斯。

至此，庫克“頭號(hào)接班人”的畫像已逐漸清晰——有深厚硬件背景、性格溫和謹(jǐn)慎、善于溝通合作。

而這些，也讓外界對(duì)庫克的交接，平添了幾分急切……

但回顧過去十四年，庫克在蘋果的貢獻(xiàn)，真的可以忽略嗎？

庫克：接棒喬布斯掌權(quán)蘋果14年

2011年，喬布斯在病重之際，將蘋果的接力棒交到時(shí)任COO的庫克手中。

然而，外界對(duì)此褒貶不一，不少人質(zhì)疑這位以供應(yīng)鏈見長的“運(yùn)營高手”無法撐起蘋果的創(chuàng)新旗幟。

但后來的事實(shí)證明：庫克也許的確不是一名冒險(xiǎn)者，但他把蘋果的商業(yè)杠桿加到了最大。

2011至2016年間，iPhone 4S、iPhone 5、iPad等產(chǎn)品持續(xù)熱銷，規(guī)模效應(yīng)爆發(fā)，蘋果的這臺(tái)賺錢機(jī)器開始全速運(yùn)轉(zhuǎn)。

短短五年，iPhone銷量增長約200%，營收與凈利潤幾乎翻倍，蘋果一躍成為全球現(xiàn)金流最充沛的科技公司。

但庫克并沒有滿足于此，而是將矛頭轉(zhuǎn)向了毛利率更高的服務(wù)業(yè)。

這段時(shí)間，Apple Music、Apple TV+、iCloud、App Store相繼登場，為蘋果構(gòu)筑起高聳的生態(tài)壁壘。

同時(shí)，自研M系列芯片開始有了起色，蘋果的軟硬件生態(tài)被進(jìn)一步整合，Mac也重返PC行業(yè)的金字塔頂端。

2022年1月，蘋果市值突破3萬億美元，成為全球首家跨入這一里程碑的公司。

但當(dāng)齒輪轉(zhuǎn)入AI時(shí)代，庫克的保守作風(fēng)開始引發(fā)爭議。

面對(duì)洶涌的AI浪潮，蘋果卻仿佛拿著鋤頭坐在金礦上發(fā)呆，一次次與風(fēng)口失之交臂，好不容易等來了姍姍來遲的Apple Intelligence，但至今依然沒有太大起色。

質(zhì)疑聲也隨之而來，不少人指責(zé)庫克的執(zhí)掌方式過于穩(wěn)健，難以跟上高速迭代的AI技術(shù)周期。

曾經(jīng)創(chuàng)造市值神話的庫克模式，如今正在成為蘋果邁向AI時(shí)代的桎梏。

在此背景下，外界普遍認(rèn)為蘋果當(dāng)前急需一位真正懂技術(shù)、懂產(chǎn)品的CEO。

Tenus，正是在當(dāng)下被蘋果“有意”推到聚光燈下的人。

在去年的iPad發(fā)布會(huì)上，Tenus率先登臺(tái)，主導(dǎo)了新款iPad Pro與iPad Air的發(fā)布；今年最受矚目的重磅產(chǎn)品——iPhone Air，同樣也是交由Tenus介紹。

更令人意外的是，特努斯還代表公司在歐洲多地進(jìn)行巡回演講，談?wù)撎O果在環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展方面的舉措，這一議題正是庫克長期關(guān)注的領(lǐng)域。

而且需要提醒，Tenus今年50歲，正是庫克當(dāng)年接任CEO時(shí)的年齡。若他順利接棒，或?qū)ьI(lǐng)蘋果前行十年甚至更久，而這種穩(wěn)定性正是蘋果多年來看重的文化。

總之，無論從哪個(gè)維度審視，Ternus接棒庫克似乎都是一個(gè)合理且符合蘋果傳統(tǒng)的選擇。

而且從最新爆料來看，蘋果想要“換帥”的心已極為迫切。

實(shí)際上，只需瞧上一眼蘋果進(jìn)入AI時(shí)代后的一系列“不順”，這種急迫似乎也就不難理解了。

蘋果確實(shí)急了

AI方面，蘋果至今仍未擺脫“AI落后于人”的印象。而且這話蘋果自己也認(rèn)同——

據(jù)彭博社知名記者古爾曼此前爆料，蘋果內(nèi)部也認(rèn)為其人工智能“落后行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者兩年多”，并且從一開始，他們就對(duì)AI的興起感到措手不及……

2023年底，正當(dāng)谷歌已經(jīng)正式推出Gemini時(shí)，蘋果才在第二天匆忙推出了一個(gè)開源機(jī)器學(xué)習(xí)框架MLX。

而且彼時(shí)ChatGPT已經(jīng)爆火，而蘋果在內(nèi)部大語言模型Ajax上構(gòu)建的“AppleGPT”表現(xiàn)仍不達(dá)要求。

可以說，蘋果從一開始就落后于谷歌、OpenAI等競爭對(duì)手。

后來，努力追趕的蘋果，將重點(diǎn)押注在了Vision Pro和Apple Intelligence（蘋果智能），庫克也堅(jiān)信這兩款“能真正改變?nèi)藗兩罘绞?rdquo;的產(chǎn)品最終一定能取得回報(bào)。

但從市場反應(yīng)來看，結(jié)果不容樂觀——

售價(jià)3500美元的Vision Pro，被廣大網(wǎng)友形容“買了即吃灰”；而包含摘要、總結(jié)、寫郵件……等一攬子AI功能的Apple Intelligence，更是在其他競品的光環(huán)下失去亮點(diǎn)。

并且至今為止，蘋果也一直沒有給出任何讓人眼前一亮的AI方案。

而除了AI，蘋果今年在iPhone Air的銷售上也進(jìn)展不順。

自9月推出iPhone Air以來，其首銷周激活量僅5w+，不足iPhone 17 Pro Max的十分之一。

并且大約一周之前，據(jù)多家外媒爆料，蘋果供應(yīng)商富士康已經(jīng)拆除了一條半iPhone Air生產(chǎn)線外的所有生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)本月底將停止所有生產(chǎn)。

一系列受挫之下，蘋果上個(gè)月初其實(shí)就傳出正在籌劃十多年來最大規(guī)模的領(lǐng)導(dǎo)層換屆。

其中，負(fù)責(zé)人工智能戰(zhàn)略的John Giannandrea因Siri項(xiàng)目失敗仕途受挫；硬件技術(shù)主管Johny Srouji正在評(píng)估自己的去留；負(fù)責(zé)環(huán)境與政策事務(wù)的Lisa Jackson也在考慮退休……

連串的壓力與變動(dòng)疊加在一起，使得蘋果如今迫切需要一次“重新校準(zhǔn)”。

也因此，當(dāng)外界再次聽到“庫克即將退休、Ternus或?qū)⒔影?rdquo;的消息時(shí)，熱度之所以能瞬間拉滿，或許并不是因?yàn)閭髀劚旧矶嗝磩疟?mdash;—

而是所有跡象都在指向一個(gè)共同的結(jié)論：

蘋果，真的到了必須換擋提速的時(shí)刻了。

蘋果，急了。蘋果，也該急了。