眾所周知,蘋(píng)果蘋(píng)果作為一家科技巨頭,接替任何風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)引起大家的庫(kù)克關(guān)注,比如產(chǎn)品變化和人事變動(dòng)等等。蘋(píng)果
而最近有一個(gè)前所未有的接替大新聞登場(chǎng)了,那就是庫(kù)克咱們熟悉的 CEO 庫(kù)克可能將在明年卸任,并且會(huì)有新的蘋(píng)果 CEO 接棒。
講真,接替把蘋(píng)果和換 CEO 這倆結(jié)合在一起還是庫(kù)克挺陌生的,因?yàn)楣鳛榇蠹易钍煜さ奶O(píng)果科技品牌之一,從喬布斯 1997 年回歸掌舵蘋(píng)果到現(xiàn)在也就兩任 CEO —— 喬布斯和庫(kù)克。接替
但縱使萬(wàn)般不舍,庫(kù)克加州庫(kù)老頭也干了將近 15 年 CEO ,蘋(píng)果65 歲的接替他確實(shí)該尋摸下一任人選了。
不過(guò)這個(gè)位置現(xiàn)在似乎已經(jīng)變得越來(lái)越清晰了,庫(kù)克因?yàn)闊o(wú)論是西方記者還是國(guó)內(nèi)媒體,都已經(jīng)默認(rèn)接替庫(kù)克的那個(gè)人是 —— 約翰·特努斯(John Ternus)。
沒(méi)錯(cuò),這位 50 歲的硬件工程高級(jí)副總裁,就是下一任 CEO 的可靠人選。
其實(shí)第一次聽(tīng)到這個(gè)名字,估計(jì)大家都挺懵逼的,這人誰(shuí)啊?
但就像當(dāng)初庫(kù)克剛上臺(tái)的時(shí)候,大家同樣也是適應(yīng)了一陣子才慢慢熟悉起來(lái)。
正因如此,托尼覺(jué)得才更有必要和大家聊一聊,讓大伙能夠快速了解這位有可能成為蘋(píng)果 CEO 的老哥,時(shí)刻保持在吃瓜前線(xiàn)。
這位特努斯究竟是何方人也?為什么大家都覺(jué)得他能成為蘋(píng)果新 CEO ?蘋(píng)果以后該何去何從?
老托尼這次就化身預(yù)言家,給大伙好好聊聊這位 “準(zhǔn) CEO” 的來(lái)龍去脈。
其實(shí)如果你是一個(gè)經(jīng)常看蘋(píng)果發(fā)布會(huì)的果粉或者數(shù)碼愛(ài)好者,那么你應(yīng)該是對(duì)這位老哥有印象的,因?yàn)樗罱鼛啄暌恢倍紩?huì)出鏡為大家介紹產(chǎn)品。
尤其是今年那個(gè)技驚四座的 iPhone Air ,憑借頂級(jí)的工業(yè)設(shè)計(jì)和逆向思維,打造出了一款工業(yè)精品(雖然銷(xiāo)量不好)。
而出鏡介紹 iPhone Air 特性和功能的,正是特努斯。
其實(shí)最早他在 2017 年 WWDC 就已經(jīng)首次出鏡,為大家介紹當(dāng)時(shí)的 iMac Pro 電腦了,而一晃十年過(guò)去,特努斯也成為了發(fā)布會(huì)的常客,是媒體和果粉們眼中的老熟人。
這也正是很多人都覺(jué)得特努斯是庫(kù)克接班人的原因之一,因?yàn)樗粌H是工程師出身,也是一位經(jīng)驗(yàn)極其豐富、有過(guò)很多成功案例的蘋(píng)果老員工。
這位賓夕法尼亞大學(xué)機(jī)械工程出身的老哥,早在 2001 年就加入了蘋(píng)果,而且在加入蘋(píng)果之前,他甚至在一家非常古早的 VR 公司 Virtual Research Systems 當(dāng)過(guò)機(jī)械工程師。。。
而且很多人可能想不到的是,特努斯剛?cè)肼毜牡臅r(shí)候加入的其實(shí)是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)而不是工程團(tuán)隊(duì),他當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo),正是蘋(píng)果的傳奇設(shè)計(jì)師喬納森艾維(Jony Ive)。。。
艾維被很多人認(rèn)為是蘋(píng)果內(nèi)部最能繼承喬布斯思想的人,影響力僅次于喬布斯,同時(shí)也是蘋(píng)果很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心人物,包括但不限于 Mac 、iPod 、iPad 和 iPhone 系列產(chǎn)品等等。
而一定程度上由特努斯參與的首款重要產(chǎn)品,是改變了很多人生活方式的 iPad ,特努斯正是當(dāng)時(shí)的硬件負(fù)責(zé)人。
這款平板電腦不僅擁有簡(jiǎn)潔的外觀(guān)和 Unibody 一體化鋁合金機(jī)身,還解決了機(jī)身內(nèi)部堆疊問(wèn)題,配合 iPhone 4 同款 A4 芯片,成功開(kāi)辟了一個(gè)新的領(lǐng)域。
但特努斯的生涯也并非沒(méi)有黑歷史,幾年前 MacBook Pro 上面非常有爭(zhēng)議的 Touch Bar 就是他整的。。。
這個(gè) Touch Bar 可以說(shuō)是很有爭(zhēng)議,雖然它擴(kuò)展了頂部多功能鍵的交互可能性,但這種觸摸設(shè)計(jì)也讓經(jīng)常使用頂部按鍵的用戶(hù)非常痛苦,直接告別盲操。。。
最終在折騰了幾年之后,Touch Bar 還是退出大家的視野,MacBook Pro 換回了傳統(tǒng)按鍵。
這個(gè)玩意兒好不好用先另說(shuō),但特努斯確實(shí)是吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合自己對(duì)硬件的多年理解,在 2021 年端出了新款 MacBook Pro 。
而真正屬于特努斯高光時(shí)刻的,正是這次的 MacBook 大改款。
這不僅是 MacBook 幾年來(lái)首次外觀(guān)大改,而且各種功能都遵循實(shí)用至上,什么 Touch Bar 和蝶式鍵盤(pán)統(tǒng)統(tǒng)都沒(méi)有,還給 Pro 加上了 HDMI 接口和 SD 卡槽這種看上去有點(diǎn) “復(fù)古” 的設(shè)計(jì)。
事實(shí)證明特努斯是對(duì)的,配合續(xù)航和能耗比甩開(kāi)英特爾十條街的 M 系列芯片,新款 MacBook Pro 成為了頂級(jí)的生產(chǎn)力工具之一,也讓 Mac 和一部分生產(chǎn)力牢牢綁定。
當(dāng)然,首次公布 M1 芯片將搭載在 Mac 全系產(chǎn)品上的人,也是特努斯。
不僅如此,蘋(píng)果在后續(xù)幾年真的做到了自己的承諾,逐漸將蘋(píng)果所有的 Mac 產(chǎn)品都從英特爾過(guò)渡到了 M 芯片,這不僅是換個(gè)芯片這么簡(jiǎn)單,還要考慮到軟件兼容性和機(jī)身內(nèi)部結(jié)構(gòu)等一系列復(fù)雜的工程問(wèn)題。
但現(xiàn)在我們也都知道了,特努斯這位老哥是有駕馭這么復(fù)雜的技術(shù)轉(zhuǎn)型的能力的。
其實(shí)到這里,大伙都對(duì)特努斯的技術(shù)力沒(méi)有任何疑問(wèn),他也不是個(gè)只會(huì)堆參數(shù)的 “書(shū)呆子” ,而是知道如何讓硬件和軟件相結(jié)合,也懂得在硬件和設(shè)計(jì)中取得平衡。
那么問(wèn)題來(lái)了,比較有名的蘋(píng)果高管不止他一個(gè),比如前首席運(yùn)營(yíng)官杰夫威廉姆斯(Jeff Williams),以及軟件工程高級(jí)副總裁克雷格費(fèi)德里吉(Craig Federighi),有人覺(jué)得他倆也有資格當(dāng) CEO ,那為啥不是他們?
簡(jiǎn)單來(lái)講嘛,那就是兩位大哥一個(gè) 62 歲一個(gè) 56 歲,沒(méi)比庫(kù)克年輕多少。。。
尤其是杰夫,前兩天干脆美美離職退休了。。。
另一個(gè)原因,那就是這兩位在各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,最近幾年都沒(méi)有做出特別突出的貢獻(xiàn)。
其實(shí)在杰夫離職前,他都被看做成是第二個(gè)庫(kù)克,因?yàn)樗粌H是運(yùn)營(yíng)出身,也是一位供應(yīng)鏈高手,Apple Watch 就是他主導(dǎo)并推出的。
但和庫(kù)克太像反而是問(wèn)題所在,蘋(píng)果現(xiàn)在已經(jīng)有一位行事風(fēng)格穩(wěn)健的庫(kù)存克星了,尤其是在經(jīng)過(guò)庫(kù)克十多年的經(jīng)營(yíng)之后,大家可能不需要第二位這樣的 CEO 來(lái)讓大家 “審美疲勞” 。
克雷格這位老哥大家就更熟悉了,最近幾年發(fā)布會(huì)風(fēng)騷的轉(zhuǎn)場(chǎng)幾乎都能見(jiàn)到他,我愿稱(chēng)他為嘻哈酷老頭。
之所以他出鏡率很高,當(dāng)然是因?yàn)樗枪苘浖模灰挥邢到y(tǒng)更新就得出面跟大家嘮叨嘮叨。
可是最近幾代蘋(píng)果的軟件體驗(yàn)和創(chuàng)新,大家應(yīng)該有目共睹,只能說(shuō)有,但不多。。。
相比之下,蘋(píng)果這幾年的硬件明顯更拿得出手,尤其是后面還要發(fā)力折疊屏等一系列新品,蘋(píng)果需要更多 iPhone 和 Mac 這樣的硬件去銷(xiāo)售和支撐營(yíng)收。
所以硬件出身而且做事均衡的特努斯,自然就更適合當(dāng) CEO 。
可是當(dāng) CEO 光懂產(chǎn)品還不夠,人情世故這一塊是不是也得拿捏才行?
這一點(diǎn)就很值得講了,因?yàn)楦鶕?jù)彭博社等媒體的報(bào)道,特努斯在蘋(píng)果內(nèi)部的評(píng)價(jià)是很高的。
不僅如此,特努斯還知道怎么和員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作,比如其實(shí)他做過(guò)繞過(guò)中層管理人員,直接和工程師們一起干活這種騷操作。
人們覺(jué)得他比庫(kù)克更懂產(chǎn)品,但脾氣又沒(méi)有喬布斯那么臭,人際關(guān)系這一塊兒拿捏到位了。
而且有人跟彭博社透露,說(shuō)庫(kù)克本人也很喜歡他,雖然是硬件出身,但他上臺(tái)演講做得不錯(cuò),性格也很好,從來(lái)不在郵件中加上任何有爭(zhēng)議的詞匯,決策也非常謹(jǐn)慎。
所以結(jié)合現(xiàn)有的消息,特努斯臺(tái)前幕后都干得不錯(cuò),而且他的年齡也很合適。
但這不意味著特努斯是萬(wàn)能的,除了前面提到的 Touch Bar ,還有一些內(nèi)部工程師覺(jué)得特努斯對(duì)未來(lái)沒(méi)有明確的發(fā)展規(guī)劃,不怎么進(jìn)行收購(gòu),之前蘋(píng)果的汽車(chē)項(xiàng)目和 Vision Pro 項(xiàng)目(后期接手),他的參與程度也比較有限。
但有一點(diǎn)可以確定,那就是硬件工程師出身的特努斯,很有可能會(huì)再次強(qiáng)調(diào)蘋(píng)果的硬件基因,尤其是在軟件和 AI 舉步維艱的當(dāng)下,硬件確實(shí)是一個(gè)最近的創(chuàng)新突破口。
從今年 iPhone 17 系列的變化就能看出來(lái),蘋(píng)果已經(jīng)從以前的設(shè)計(jì)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向了以硬件為主導(dǎo),主打一個(gè)實(shí)用。
這并不意味著蘋(píng)果就一點(diǎn)新東西都不做了,畢竟他們還搞出來(lái)了 iPhone Air 這樣的手機(jī),讓大家見(jiàn)識(shí)到了什么叫做激進(jìn)而且頂級(jí)的工業(yè)設(shè)計(jì)。
這一點(diǎn)不止 iPhone ,幾年前 MacBook 系列的轉(zhuǎn)變就已經(jīng)初見(jiàn)端倪了。
可是如果單純依靠工程師精神的話(huà),是無(wú)法讓這家市值 4 萬(wàn)億美元的頂級(jí)科技巨頭更進(jìn)一步的。
喬布斯通過(guò)創(chuàng)新開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)改變?nèi)藗兩盍?xí)慣的產(chǎn)品,庫(kù)克通過(guò)頂級(jí)供應(yīng)鏈管理讓蘋(píng)果一度成為市值最高的科技公司,那么特努斯呢?
而這,正是假如特努斯真正上位之后,需要考慮解決的問(wèn)題。
當(dāng)然,這些都是后話(huà)了,現(xiàn)在真正的接班人也沒(méi)揭曉,要么果果過(guò)段時(shí)間公布了另外的人來(lái)打臉,要么我們就成為了預(yù)言家。
真正的 CEO 花落誰(shuí)家,大家只需要靜靜等待到公布的那一天,一切自會(huì)揭曉。